2022年1月14日下午，衡水運(yùn)輸集團(tuán)2022年工作會議暨疫情防控、春運(yùn)工作安排部署會議在公司五樓會議室召開，集團(tuán)公司黨委書記、董事長郭永偉主持并講話，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位、各部室一把手參加了會議。
會議通報(bào)了2021年計(jì)劃完成情況，下達(dá)了2022年財(cái)務(wù)計(jì)劃。常務(wù)副總經(jīng)理郭樹華分別與17個(gè)基層經(jīng)營單位簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。
會議對2022年工作進(jìn)行了全面部署，重點(diǎn)工作：一是堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，著力做好生產(chǎn)經(jīng)營工作。客運(yùn)工作重點(diǎn)圍繞全域公交發(fā)展目標(biāo)，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化工作，加快推進(jìn)定制客運(yùn)、直通車業(yè)務(wù)發(fā)展，積極發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)；貨運(yùn)工作在強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控的同時(shí)，創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，要在危貨發(fā)展、融入物流方面尋求突破；多種經(jīng)營各單位要不斷挖掘市場潛力，拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)。二是著力夯實(shí)基礎(chǔ)管理，不斷提升公司治理水平，持續(xù)抓實(shí)抓好安全管理，強(qiáng)化資金管控，不斷強(qiáng)化經(jīng)營考核管理與審計(jì)監(jiān)督，強(qiáng)化民主管理和制度建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，不斷完善各項(xiàng)制度并狠抓制度落實(shí)。三是著力“四個(gè)強(qiáng)化”加大黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。四是積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和文明創(chuàng)建工作等。
會議對2022年春運(yùn)、春運(yùn)安全工作及常態(tài)化疫情防控工作做了安排部署。
黨委書記、董事長郭永偉就做好集團(tuán)公司2022年各項(xiàng)工作講了重要意見。他指出2021年面對前所未有的困難和復(fù)雜局面，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子沉著應(yīng)對，率領(lǐng)全體干部職工攻堅(jiān)克難，做了大量富有成效的工作，確保了職工工資正常發(fā)放，確保了集團(tuán)公司穩(wěn)定健康發(fā)展。
他要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大職工面對2022年更加嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營形勢和疫情防控的艱巨任務(wù)，要保持清醒而冷靜的認(rèn)識，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，培植信心定力和戰(zhàn)勝困難的勇氣，提升管理能力與管理水平，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓好疫情防控、安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營工作。他強(qiáng)調(diào)集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手，要牢固樹立政治意識、創(chuàng)新發(fā)展意識和大局意識，要善于從政治責(zé)任上看問題，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，不斷創(chuàng)造衡運(yùn)集團(tuán)良好政治生態(tài)；要將新發(fā)展理念貫穿于經(jīng)營工作的全過程，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要善于團(tuán)結(jié)廣大干部職工，提升凝聚力、戰(zhàn)斗力；要正確研判形勢，提高政治站位和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)、服從大局，保持與集團(tuán)公司工作部署同頻共振、同向發(fā)力；希望各級干部2022年在精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、工作謀劃、堅(jiān)定信念等方面都有一個(gè)好的開端，預(yù)祝2022年各項(xiàng)工作取得新成效，不斷推進(jìn)衡運(yùn)集團(tuán)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
會議最后，常務(wù)副總經(jīng)理郭樹華對做好2022年相關(guān)工作講了具體意見，并就組織學(xué)習(xí)董事長講話、落實(shí)好會議精神提出明確要求。